Analisi di contesto
Bisogni, territori e informazioni iniziali del Programma FinTech Factory MEF (Misure 54 e 64).
11 bisogni16 regioni57 posizioni selezionate51 entità giuridiche
Bisogni identificati Associati alla Value Chain, senza duplicazioni
| ID | Bisogno | Stakeholder | Outcome | Dimensione | |
|---|---|---|---|---|---|
| BI1 | Rafforzata capacità organizzativa e finanziaria delle imprese beneficiarie Aumentare la capacità delle imprese di sostenere lo sviluppo e la prosecuzione delle soluzioni oltre il singolo percorso FinTech Factory | Imprese beneficiarie ↗ | OC1 ↗ | Economica | Framework → |
| BI2 | Maggiore capacità delle imprese di comprendere e lavorare con la Pubblica Amministrazione Rafforzare la capacità dei beneficiari di comprendere, progettare e lavorare in contesti pubblici reali | Imprese beneficiarie ↗ | OC2 ↗ | Sociale | Framework → |
| BI3 | Casi d’uso pubblici più rilevanti e soluzioni adattate e validate Aumentare la quota di beneficiari con casi d’uso formalizzati e soluzioni validate rispetto a bisogni pubblici concreti | Imprese beneficiarie ↗ | OC3 ↗ | Economica | Framework → |
| BI4 | Maggiore addizionalità e accelerazione del percorso innovativo Massimizzare il contributo addizionale del grant e del programma senza sovra-attribuire risultati non causati direttamente da FinTech Factory | Imprese beneficiarie ↗ | OC4 ↗ | Economica | Framework → |
| BI5 | Relazioni e opportunità pubblico-private rafforzate e persistenti Aumentare relazioni qualificate, follow-up e collaborazioni generate dal programma e la loro persistenza nel tempo | Ecosistema pubblico-privato ↗ | OC5 ↗ | Sociale | Framework → |
| BI6 | Maggiore maturità e readiness verso l’adozione Aumentare la quota di casi che progrediscono verso pilot/adozione e ridurre le barriere critiche, senza usare score sintetici come ranking | Pubbliche Amministrazioni coinvolte ↗ | OC6 ↗ | Economica | Framework → |
| BI7 | Aumentano pilot, adozioni, repliche e persistenza delle soluzioni Convertire le validazioni mature in sperimentazioni e adozioni sostenibili, monitorandone persistenza e replicabilità | Pubbliche Amministrazioni coinvolte ↗ | OC7 ↗ | Economica | Framework → |
| BI8 | Maggiore valore pubblico nei processi delle Amministrazioni Documentare 2–4 metriche pertinenti per i casi maturi distinguendo sempre atteso, osservato, confermato e quantificato | Pubbliche Amministrazioni coinvolte ↗ | OC8 ↗ | Sociale | Framework → |
| BI9 | Rafforzata capacità innovativa e di apprendimento della PA Aumentare la capacità delle PA di valutare e adottare innovazione utile e di apprendere anche dai casi che non proseguono | Pubbliche Amministrazioni coinvolte ↗ | OC9 ↗ | Sociale | Framework → |
| BI10 | Migliorata qualità, accessibilità ed efficacia del programma FinTech Factory Aumentare utilità, chiarezza, accessibilità e capacità del programma di accompagnare i percorsi fino a risultati verificabili | MEF / Governance del programma ↗ | OC10 ↗ | Sociale | Framework → |
| BI11 | Rafforzate competenze imprenditoriali e leadership delle startup Misura 64 Rafforzare capacità imprenditoriali e leadership delle startup beneficiarie della Misura 64 | Startup beneficiarie Misura 64 ↗ | OC11 ↗ | Economica | Framework → |
Territori Sede legale delle organizzazioni beneficiarie · Registro Imprese
| ID | Regione | Progetti | Misure | |
|---|---|---|---|---|
| TE1 | Lombardia | 12 | M54-2025 · M64-2025 | Stakeholder → |
| TE2 | Lazio | 11 | M54-2025 · M64-2026 | Stakeholder → |
| TE3 | n.d. | 7 | M64-2025 · M64-2026 | Stakeholder → |
| TE4 | Campania | 5 | M54-2025 · M64-2025 | Stakeholder → |
| TE5 | Emilia-Romagna | 4 | M54-2025 · M64-2025 | Stakeholder → |
| TE6 | Friuli-Venezia Giulia | 3 | M54-2025 · M64-2026 | Stakeholder → |
| TE7 | Piemonte | 3 | M54-2025 · M64-2025 · M64-2026 | Stakeholder → |
| TE8 | Veneto | 2 | M54-2025 · M64-2025 | Stakeholder → |
| TE9 | Puglia | 2 | M54-2025 · M64-2025 | Stakeholder → |
| TE10 | Trentino-Alto Adige/Südtirol | 2 | M54-2025 · M64-2026 | Stakeholder → |
| TE11 | Calabria | 1 | M54-2025 | Stakeholder → |
| TE12 | Toscana | 1 | M54-2025 | Stakeholder → |
| TE13 | Marche | 1 | M64-2025 | Stakeholder → |
| TE14 | Abruzzo | 1 | M64-2026 | Stakeholder → |
| TE15 | Umbria | 1 | M64-2026 | Stakeholder → |
| TE16 | Sicilia | 1 | M64-2026 | Stakeholder → |